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teamart - das Kompetenzprogramm für Führungskräfte2-Tagesblock + 1-tägiges Follow-Up = 3 kompakte Tage
Die TeilnehmerInnen erhalten das teamart-Führungs-Zertifikat.
Das Programm
• Know-how zur Teamdynamik: Wie bilden sich Teams? Was brauchen Teams zu ihrer Entwicklung?
• Was tun, wenn sich ein Team "festgefahren" hat?
• Einsatz lösungsorientierter Kommunikation: Wie Führungskräfte Probleme lösen, Ziele finden und erreichen, intelligente Entscheidungen treffen können
• Lösungsorientierte Führungsinstrumente kennen und nutzen: Szenariotechnik, Reteaming, Prozessmodellierung (BKM), System-Schnell-Check
• Teams optimal steuern und coachen: Wie Führungskräfte wirkungsvoll Einfluss auf Teams nehmen können.
• Mit Konflikten und Kritik konstruktiv umgehen.
• Die eigene Rolle als Führungskraft reflektieren und aktiv gestalten.
• Burnout-Vorsorge und Stress-Release: Die eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Blick behalten
• Krisensituationen erkennen, typisches Verhalten von Mitarbeitern in Krisensituationen richtig einschätzen und Orientierung geben
Seminarinhalte: lösungsorientierte Führungsinstrumente
Methoden: Fachinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion |
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| Most organisations are over-managed and underled. Stephen R. Covey | |
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